مفهوم الإدارة الاستراتيجية

مفهوم الإدارة

تُعرف الإدارة على أنها الأنشطة التي تقوم على وضع استراتيجيات المُنظمات وتوضيح مفهوم الإدارة الاستراتيجية، وتنسيق جهود العاملين فيها من أجل تحقيق الأهداف باستخدام الموارد المُتاحة من: موارد ماليّة وطبيعيّة وتكنولوجيّة وبشريّة، سواء أكانت هذه المُنظمة تجارية أو غير ربحية أو هيئة حكومية، كما يُشير مصطلح الإدارة للأشخاص الذين يديرون المؤسسات بشكلٍ فردي وعادةً ما تحتوي المُنظمات على كبار المديرين كأعضاء مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي والذين يهدفون للبحث عن مفهوم الإدارة الاستراتيجية ووضع الأهداف الاستراتيجية واتخاذ القرارات، كما تضم المديرين المتوسطين الذين يعملون على توجيه الخطوط الأمامية، وفي المستوى الأدنى يكون المشرفين الذين يقومون بعملية التوجيه للموظفين.^[١]

مفهوم الإدارة الاستراتيجية

تحتاج جميع المؤسسات إلى التوجيه العام وتحديد الأهداف والسياسات والخطط اللازمة من أجل تحقيق هذه الأهداف وهذا هو ما يُقصد به مفهوم الإدارة الاستراتيجية، حيث تشمل صياغة الأهداف وتنفيذها بناءً على دراسة الموارد المُتاحة وتقييم البيئة الداخلية والخارجية، ويُوجد العديد من النماذج التي تُساعد على اتخاذ القرارات المُناسبة حيث إنَّ مفهوم الإدارة الاستراتيجية يُعد غير ثابت لذا تشمل أغلب النماذج على عملية التغذية الراجعة من أجل مُراقبة التنفيذ،^[٢]فالإدارة الاستراتيجية هي إدارة موارد المُنظمة لغاية تحقيق أهدافها وغاياتها، وذلك من خلال تحديد الأهداف والبيئة التنافسية وتحليل التنظيم الداخلي وتقييم الاستراتيجيات والتأكد من قيام الإدارة بطَرح الاستراتيجيات عبر المؤسسة.^[٣]

ومن أهم العوامل التي تُؤثر على وصول المُنظمة لأهدافها وتحقيقها هي: ثقافة العمل ومهارات المُوظفين وكفاءاتهم، كما يلعب الهيكل التنظيمي دورًا مُهمًا حيث إنَّ الشركات غير المرنة تُواجه صُعوبة في النجاح في بيئات العمل المُتغيرة، كما يشمل مفهوم الإدارة الاستراتيجية ممارسات الاتصالات الداخلية والخارجية والتتبع اللازم للتحقق من أنَّ المؤسسات تحقق أهدافها، وتقوم مسؤولية وضع الاستراتيجية على الإدارة العُليا إلا أنَّ الاستراتيجيات غالبًا ما يتمُّ وضعها بناءً على تصرفات وأفكار المُديرين والمُوظفين في المستوى الأدنى، لذا لا بُدَّ من فحص البيئة واستخدام المعرفة الجماعية لوضع الاستراتيجيات وتطويرها.^[٣]

تطبيقات الإدارة الاستراتيجية

تُعرَّف الاستراتيجية على أنَّها تحديد الأهداف الأساسية طويلة الأجل للمؤسسات، وتحديد مسارات واتجاهات العمل وتخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ هذه الأهداف، حيث إنَّ الاستراتيجية تُوضع لتحديد الاتجاه والتركيز عليها وتوفير ما يلزم لاستجابة البيئة لها، وتشمل الإدارة الاستراتيجية على مفهوم التخطيط الاستراتيجي الذي يهتم بالإجراءات الرسمية اللازمة لإنتاج البيانات وتحليلها، والتفكير الاستراتيجي الذي يستخدم التحليلات الناتجة كمُدخلات له، حيث تتضمن الإدارة الاستراتيجية صياغة الاستراتيجية وتنفيذها والعديد من التطبيقات المُختلفة لها حيث تشمل تطبيقات الإدارة الاستراتيجية ما يأتي:^[٢]

• الاستراتيجية كخطة: وهي تضمن إيجاد طريق للعمل من أجل تحقيق الأهداف الموضوعة.
• الاستراتيجية كنمط: وتتم من خلال اختيار نمط قديم مع استراتيجية جديدة تتحقق مع مرور الوقت.
• الاستراتيجية لتحديد العوامل الخارجية: حيث يتم استخدامها لبدء علامة تجارية أو مُنتج داخل السوق بناءً على عوامل خارج الشركة.
• الاستراتيجية كحيلة: حيث يتم استخدامها من أجل التغلب على المُنافسين.
• الاستراتيجية كمنظور: وهي استراتيجية تنفيذية تعتمد على نظرية العمل أو الامتداد الطبيعي للعقلية أو المنظور الإيديولوجي للمنظمة.

المراجع[+]

1. ↑ "Management", www.en.wikipedia.org, Retrieved 10-02-2020. Edited.
2. ^ ^{أ ب} "Strategic management", www.wikiwand.com, Retrieved 10-02-2020. Edited.
3. ^ ^{أ ب} "Strategic Management", www.investopedia.com, Retrieved 10-02-2020. Edited.