أسوأ أنواع المدراء في العمل

بواسطة: - آخر تحديث: ١٩:٢٤ ، ٢٧ ديسمبر ٢٠١٩
أسوأ أنواع المدراء في العمل

مفهوم القيادة

يتم التحدث عن أسوأ أنواع المدراء في العمل بوصفهم لا يتصفون بالقيادة الحكيمة وأنهم متحكمين يفرضون سلطتهم على الموظفين العاملين في الشركة أو المؤسسة، ولا يتصفون بحس القيم الإنسانية أو مراعاة ظروف الأفراد التي قد تطرأ في أوقات عشوائية، ويتصف القائد بالصفات التي تجعله يتعامل مع الفريق من غير فرض السلطات بطريقة رسمية، ويتصف بالمرونة والتفهم والتقبل للأفراد على حسب طبيعة الشخصية وكذلك وضع كل فرد في مكانه المناسب، ويحاول المدير وضع اللوائح غير قابلة للتغيير ويميل لعدم استشارتهم إلا شكليًا، ولا يراعي سمات الشخصية العاطفية أو العقلانية إذ أن كل ما يشغل باله هو الالتزام بالقواعد التي قد وضعها سابقًا، وسيتم ذكر أسوأ أنواع المدراء في العمل في هذا المقال.[١]

أسوأ أنواع المدراء في العمل

هناك العديد من المدراء سيئو المعاملة مع الموظفين، مثل: المدير المزدوج والمدير المتسلط والمدير المستبد والمدير الاعتمادي والمدير الحساس والمدير السياسي، ولكن بالتأكيد ليست هذه أسوأ أنواع المدراء في العمل الوحيدة، ومن الممكن أن يتم إدراج أسوأ أنواع المدراء في العمل كما يأتي: [٢]

المدير المزدوج

يتصف هذا المدير عادة بحبه الشديد لنفسه وبالأنانية المفرطة، وهذا ما يجعله من أسوأ أنواع المدراء في العمل، ولكن ليس هذا فقط، إذ أن الصفات السلبية تتعدى ذلك بكثير، فدائما ما يبحث هذا المدير عن نقاط ضعف موظفيه ويخبر كل موظف التفاصيل في العمل من زوايا مختلفة حسب مصلحته، إذ لا يخبر الحقيقة وإنما يخبر الموظفين ما يمكن أن يستفيد منه أكثر، وهذا المدير على دراية جيدة بفنون التلاعب بالحديث التي تساعده في إتمام مهمته وظهوره هو في المركز الأول، من غير أي اهتمام لبقية الموظفين أو جهودهم المبذولة سابقًا، ويعتاد هذا المدير الإدارة بهذا الشكل حتى يصبح غير مدرك بأنه يسلك هذا المنحى من السلوك، ويعد هذا المدير من الأنواع غير السارة أبدًا في التعامل معها ويجب على الموظفين التركيز بدقة في كلامه ومعرفة ما يقوله للموظفين الآخرين حتى لا يقعون في شراك ألاعيبه الخادعة.[٣]

المدير المتسلط

يعد هذا المدير من أسوأ أنواع المدراء في العمل على الإطلاق، حيث يحاول أن يكون على رأس السلطة دائمًا، ومن الممكن أن يحدث هذا من خلال أن يعطي الموظفين مهمات ناقصة من غير تفاصيلها الكاملة، وهو في الحقيقة على الاطلاع بجميع التفاصيل المنشودة للمهمة، ولكن هذا المدير لا يثق بالموظفين فيحاول أن يعطيهم البعض من التفاصيل حتى لا يكملوا المهمة كاملة ويرجعون لرأيه ويعطيهم الملاحظات مجزأة في كل مرحلة، مما يعمل على إبطاء سير العمل، لأنه يحاول دائما التشكيك بالآخرين وآرائهم، يتصف هذا المدير أيضًا بتغيير آرائه في المراحل المختلفة من العمل مما يشتت سير عمل الموظفين ويركبهم، من الممكن أن يتجنب الموظفين مشكل هذا النوع من الإدارة من خلال طرح الكثير من الأسئلة على هذا المدير إذ يحب أن يشعر بأن الآخرين بحاجة إليه.[٢]

المراجع[+]

  1. "The_Good_the_Bad_and_the_Misguided_How_Managers_Inadvertently_Encourage_Deviant_Behaviors", www.researchgate.net, Retrieved 21-12-2019. Edited.
  2. ^ أ ب "Management", en.wikipedia.org, Retrieved 21-12-2019. Edited.
  3. "compliance", www.simplypsychology.org, Retrieved 21-12-2019. Edited.